Обучение специалистов по направлениям аудита и внедрения систем менеджмента, в соответствии со стандартами ISO. Стоимость 10 000 руб.
Разработка любой документации систем менеджмента, основных процессов и процедур, программы обеспечения качества. Стоимость от 10 000 руб.
Сертификация систем менеджмента на соответствие стандартам серии ISO. Стоимость 45 000 руб. Обучение двух внутренних аудиторов бесплатно.Процессы СМ
Основой международных стандартов ИСО являются принципы «процессного» и «системного» подхода к управлению. Для успешного функционирования организация должна определить и осуществлять менеджмент многочисленных взаимосвязанных видов деятельности. Процессный подход является одним из наиболее эффективных методов управления.
Процесс СМК – это устойчивая, целенаправленная совокупность взаимосвязанных видов деятельности, которая по определенной технологии преобразует входы и выходы, представляющие ценность для потребителя.
Вам необходимо детально проработать все процессы СМК организации, если:
- Вы внедряете систему менеджмента качества и будете проходить дальнейшую сертификацию на соответствие стандартам серии ISO;
- Ваша компания разрабатывает свою собственную систему качества, с учетом всех отраслевых особенностей;
- У Вас внедрена система менеджмента, но она требует значительной доработки и улучшения.
Что делать, если справиться самостоятельно сложно и Вашим сотрудникам потребуется помощь профессионалов?
Полноценная процедура внедрения системы менеджмента качества в специализированном центре является весьма дорогостоящей услугой. В случае если изменения, которые Вы планируете производить, являются незначительными, то такие серьезные затраты не оправдают себя. Мы предлагаем Вам обойтись без лишних вложений. Наши специалисты отдельно разработают дополнительные процессы СМК, улучшат существующие с учетом всей комплексной системы качества.
Вы можете задать их квалифицированным специалистам
Процессы СМК, существующие в любой организации, весьма разнообразны.
Внутренние контролируемые процессы СМК организации:
- Процесс менеджмента качества.
- Процесс управления финансами.
- Процесс управления персоналом.
- Процесс управления инфраструктурой и производственной средой
- Процесс взаимодействия с потребителем.
- Процесс взаимодействия с поставщиками.
В зависимости от видов деятельности к внутренним контролируемым процессам разрабатываются основные процессы деятельности, описывающие отраслевую деятельность организации.
Основные процессы организации:
- Процесс строительства;
- Процесс проектирования;
- Процесс бурения скважин и т.д.
