Основные ингредиенты бизнеса

Что непременно нужно и является достаточным для того, чтобы открыть свое дело, начать свой бизнес? Независимо от того, чем вы собираетесь самостоятельно заняться, переводами с русского на казахский или утилизацией отслуживших свой век атомных подводных лодок, для начала должны сойтись воедино несколько основных и принципиальных моментов, без которых никакой бизнес не мыслим.

Что это за компоненты, какие ингредиенты нужны, чтобы ваш новоиспеченный бизнес-проект не потерпел фиаско? Забегая вперед можно сказать, что все перечисленные ниже стартовые условия не являются стопроцентно обязательными. Точней, за счет усиления роли одного из них можно пренебречь другим компонентом. Но максимальный эффект и отдачу они могут дать только в совокупности.

Конечно, одним из важнейших составляющих начала любого проекта является стартовый капитал. Недаром в этой связи так часто цитируется народная житейская мудрость «деньги – к деньгам». Имея достаточно средств на открытие своего дела, его раскрутку и дальнейшее поддержание и развитие, можно на время забыть о других немаловажных «ингредиентах».

Скажем, идее.

Идея для нового бизнеса также важна, поскольку новая, свежая идея способна компенсировать недостаток тех же средств. Во всяком случае, свежая идея или нетривиальный ход в бизнесе вполне соизмеримы с мощной финансовой подпиткой.

Можно гипотетически представить, что при полном отсутствии идей, но с толстым кошельком можно «продавить» любое дело: ничего особо не придумывая, взять готовое рабочее решение и с помощью обильных финансовых вливаний завоевать существующий рынок. К примеру, перекупить у своих конкурентов всех переводчиков на казахский язык и стать монополистом среди бюро переводов.

Но капитал и свежие идеи сильны только вкупе. Поэтому и те и другие пытаются найти друг друга: свободные финансовые средства ищут светлые головы, способные рождать свежие идеи, а эти светлые умы пытаются найти деньги под свои «наполеоновские» планы.

И тут на арену выходит третий не менее важный компонент любого бизнеса: везение, как бы это странно не звучало. Можно просчитать все, найти идею и деньги под ее реализацию. Но без такого неконтролируемого ни деньгами, ни экономическими законами параметра как «фарт», трактуемого как удачное стечение всех обстоятельств (денег, идей, текущей ситуации на рынке), любое хорошее начинание может так и не вылиться во что-то по истине стоящее.